Una ventana para difundir información que orienta hacia la verdadera Gerencia de la Educación.
viernes, 27 de enero de 2012
miércoles, 18 de enero de 2012
martes, 17 de enero de 2012
La Gerencia Educacional Efectiva
Una gerencia efectiva es un requisito para la
existencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones
altamente desafiantes y móviles del mercado actual. Por eso, es importante considerar los elementos fundamentales que debe tener en cuenta el
gerenciamiento eficaz en toda empresa y en las instituciones educativas,
específicamente. En este orden de ideas, se considera lo fundamental de aspectos tales como la cultura
institucional, la toma de decisiones, el liderazgo sostenido, la aspiración a
la calidad total, todos ellos enmarcados en un cambio y proceso de innovación constante. Como corolario,
aparece aquello que ahora constituye una nueva propuesta, y a la par un
desafío: la educación virtual, en pleno esfuerzo por asentarse entre creyentes
y profanos.
La gerencia es el órgano específico y distintivo de toda
organización. Aunque es un concepto formal, sirve como punto de partida
para que cada cual establezca oportunamente los cambios necesarios y
suficientes, a fin de que el funcionamiento de la organización sea adecuado a
las exigencias de la realidad y en concordancia con los principios de la
gerencia moderna.
A su vez,
Konosuke Matsushita considera que la gerencia siempre debe desenvolverse con
una política de "dirección abierta", a la que describe de la
siguiente manera: "La dirección abierta significa confianza en los
empleados, comunicación fácil dentro de la empresa, alta moral
de los trabajadores y, sobre todo, solidaridad empresarial.
El principio
de dirección abierta también se deberá aplicar al nivel de sección o
división. Cada miembro deberá informarse exactamente de lo que está sucediendo
en su sección o división. El jefe de grupo deberá exponer claramente su política
y los objetivos a corto y largo alcance a los que se espera que aspiren todos.
Sólo cuando el empresario ponga todas sus cartas sobre la mesa, sus empleados
cooperarán de buena gana para llegar a las metas que se les ha propuesto."
Jean-Paul
Sallenave considera fundamental orientarnos hacia una gerencia integral,
que consiste en "relacionar todas las fuerzas del manejo de una
organización en busca de una mayor competitividad:
· La estrategia:
Para saber a dónde vamos y cómo lograrlo.
· La organización:
Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.
· La cultura:
Para dinamizar la organización y animar a su gente."
lunes, 9 de enero de 2012
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